Ce livre montre comment le management de projet doit s’exercer « fluide et vivant », pour être prêt à faire face à tous les obstacles, à l’écoute des équipes et dans un pragmatisme certain.
Ce livre montre comment le management de projet doit s’exercer « fluide et vivant », pour être prêt à faire face à tous les obstacles, à l’écoute des équipes et dans un pragmatisme certain.
Ce mois-ci, un livre sous-titré « De l’équation impossible au miracle permanent ! », qui dévoile les clés pour solutionner les crises et montre comment le management de projet peut être un levier d’adaptation.
Révolution numérique, décarbonation, intelligence artificielle… des changements majeurs et profonds bouleversent la société, mais aussi la vie quotidienne et le rapport au travail. Comment y faire face et s’adapter au monde de demain ?
De façon très concrète, le système de management de la performance proposé dans cet ouvrage permet de générer des bénéfices très significatifs, et ainsi de relancer rapidement la compétitivité d’un site, sans investissement spécifique.
Dans cet ouvrage très pratique, illustré de nombreux cas d’entreprises de tous secteurs d’activité, les auteurs proposent des pistes d’action et une nouvelle manière de manager les organisations, les personnes et l’Intelligence Artificielle.
Ce mois-ci, nous souhaitions vous présenter l’ERM – Entreprise Risk Management –, qui devrait plus que jamais être une composante fondamentale de la stratégie et de la culture des organisations.