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Les clés de l'audit certification ISO 45001
Les clés de l'audit certification ISO 45001
Chaque jour, dans le monde, plus de 7 600 personnes perdent la vie des suites d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle. Dans ce contexte, la première norme internationale relative au management de la santé et de la sécurité au travail (S&ST) – ISO 45001 – s’impose progressivement comme un cadre indispensable pour les organisations qui souhaitent agir efficacement en la matière. Ce livre donne toutes les informations pour qui souhaite comprendre le rôle de l’auditeur : qu’attend-on de lui lorsqu’il examine, point par point, l’efficacité de l’organisation en place selon la norme ?
Organisé en dix chapitres, ce véritable guide pratique et synthétique :
> Présente, dans une première partie, l’approche et la posture de l’auditeur,
> Détaillé, dans une seconde partie, les exigences de la norme, les questions à poser en audit, les modes de preuve possibles à collecter, ainsi que des éléments de posture de l’auditeur et les enjeux de l’audit pour chaque exigence de la norme ISO 45001.
Ce livre est enrichi de très nombreux tableaux et avertissements, fonctionnant comme autant de conseils à forte valeur ajoutée.
Co-écrit par le groupe d’experts en S&ST du groupe AFNOR, ce nouveau livre fournit aux professionnels du domaine une vision claire et exhaustive sur les principaux acquis, les renforcements et les nouveautés de l’ISO 45001.
Auteur(s): groupe d’experts en S&ST; Éditeur: AFNOR EDITIONS; Date de sortie: 2020.
Les clés de l'audit certification ISO 45001Chaque jour, dans le monde, plus de 7 600 personnes perdent la vie des suites d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle. Dans ce contexte, la première norme internationale relative au management de la santé et de la sécurité au travail (S&ST) – ISO 45001 – s’impose progressivement comme un cadre indispensable pour les organisations qui souhaitent agir efficacement en la matière. Ce livre donne toutes les informations pour qui souhaite comprendre le rôle de l’auditeur : qu’attend-on de lui lorsqu’il examine, point par point, l’efficacité de l’organisation en place selon la norme ?
Organisé en dix chapitres, ce véritable guide pratique et synthétique :
> Présente, dans une première partie, l’approche et la posture de l’auditeur,
> Détaillé, dans une seconde partie, les exigences de la norme, les questions à poser en audit, les modes de preuve possibles à collecter, ainsi que des éléments de posture de l’auditeur et les enjeux de l’audit pour chaque exigence de la norme ISO 45001.
Ce livre est enrichi de très nombreux tableaux et avertissements, fonctionnant comme autant de conseils à forte valeur ajoutée.
Co-écrit par le groupe d’experts en S&ST du groupe AFNOR, ce nouveau livre fournit aux professionnels du domaine une vision claire et exhaustive sur les principaux acquis, les renforcements et les nouveautés de l’ISO 45001.
Auteur(s): groupe d’experts en S&ST; Éditeur: AFNOR EDITIONS; Date de sortie: 2020.
La nouvelle vie des managers
La nouvelle vie des managers
Devenir leader de l'intelligence coopérative
Le « savoir travailler ensemble » devient un levier incontournable de performance et d'innovation pour l'entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus.
Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir.
Cette réinvention managériale passe par l'intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l'initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe.
Passer de manager à leader de l'intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d'immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être.
Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d'applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d'une dynamique coopérative intelligente.
Auteur(s): Jean-Michel PHILIPPON ; Éditeur: GERESO Edition; Date de sortie: 2020.
La nouvelle vie des managersDevenir leader de l'intelligence coopérative
Le « savoir travailler ensemble » devient un levier incontournable de performance et d'innovation pour l'entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus.
Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir.
Cette réinvention managériale passe par l'intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager : être à la fois l'initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif, et un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe.
Passer de manager à leader de l'intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d'immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être.
Cet ouvrage, qui réunit aspects conceptuels des phénomènes et des enjeux, et aspects pragmatiques d'applications concrètes sur le terrain managérial, s'adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d'une dynamique coopérative intelligente.
Auteur(s): Jean-Michel PHILIPPON ; Éditeur: GERESO Edition; Date de sortie: 2020.
Le grand guide de la mise en œuvre
Le grand guide de la mise en œuvre
Le modèle EFQM est un des outils européens les plus efficaces et populaires pour la mise en œuvre d’une stratégie qualité. (EFQM : European Foundation Quality Mangement).
Entièrement remanié et révisé pour construire un modèle plus attractif et pertinent pour les cinq à dix ans à venir, le nouveau Modèle EFQM répond aux attentes et aux enjeux du XXIe siècle. Soucieux d’aider à la transformation managériale et à l’émergence de nouveaux modèles de management, il propose ainsi aux organisations de nouveaux leviers de progrès et de transformation. Le nombre de critères et de sous-critères du modèle précédant a été allégé, avec la volonté de se focaliser sur les domaines de performances aujourd’hui prioritaires pour la plupart des organisations (performance économique et financière, mais également performance sociale et environnementale et performance client). Ce nouveau livre propose de guider pas à pas le lecteur dans la présentation et la mise en œuvre du nouveau Modèle EFQM. Cet ouvrage fait ainsi le point sur toutes ces nouveautés, en effectuant un tour d’horizon complet des changements de perspectives. Technique, complet et didactique, le livre reste cependant toujours clair et très concret, agrémenté de nombreux schémas, tableaux et encadrés.
Les auteurs Patrick Iribarne et Stéphane Verdoux s’appuient sur leur expertise reconnue du modèle EFQM, les retours d’expérience des organisations qu’ils accompagnent et les clubs de benchmarks qu’ils animent. Ils explorent les nouveaux concepts et donnent des points de repère aux directions pilotes de démarches d’Excellence, aux évaluateurs et aux consultants, dans la mise en œuvre des sept leviers de l’EFQM.
Les auteurs: Co-dirigeant de Stratéis, évaluateur européen EFQM depuis plus de 15 ans, Patrick Iribarne forme et qualifie les évaluateurs EFQM français pour AFNOR et accompagne les démarches d’Excellence de grands groupes et d’établissements en réseau. Auteur d’ouvrages de référence sur le pilotage et la transformation des organisations, il anime des séminaires de stratégie et coordonne la plateforme de ressources téléchargeables Excellence 4.0 (www.excellence40.com).
Membre de la Core-Team chargée du développement du modèle EFQM 2020 et co-dirigeant de Stratéis, Stéphane Verdoux forme et accompagne de nombreux groupes, ETI et organisations publiques dans leurs démarches de transformation. Il anime également plusieurs communautés de benchmark qui ont pour objectif de partager et de faire la promotion des pratiques d’excellence.
Auteur(s): Patrick IRIBARNEL; Éditeur: AFNOR EDITIONS; Date de sortie: 2020.
Le grand guide de la mise en œuvreLe modèle EFQM est un des outils européens les plus efficaces et populaires pour la mise en œuvre d’une stratégie qualité. (EFQM : European Foundation Quality Mangement).
Entièrement remanié et révisé pour construire un modèle plus attractif et pertinent pour les cinq à dix ans à venir, le nouveau Modèle EFQM répond aux attentes et aux enjeux du XXIe siècle. Soucieux d’aider à la transformation managériale et à l’émergence de nouveaux modèles de management, il propose ainsi aux organisations de nouveaux leviers de progrès et de transformation. Le nombre de critères et de sous-critères du modèle précédant a été allégé, avec la volonté de se focaliser sur les domaines de performances aujourd’hui prioritaires pour la plupart des organisations (performance économique et financière, mais également performance sociale et environnementale et performance client). Ce nouveau livre propose de guider pas à pas le lecteur dans la présentation et la mise en œuvre du nouveau Modèle EFQM. Cet ouvrage fait ainsi le point sur toutes ces nouveautés, en effectuant un tour d’horizon complet des changements de perspectives. Technique, complet et didactique, le livre reste cependant toujours clair et très concret, agrémenté de nombreux schémas, tableaux et encadrés.
Les auteurs Patrick Iribarne et Stéphane Verdoux s’appuient sur leur expertise reconnue du modèle EFQM, les retours d’expérience des organisations qu’ils accompagnent et les clubs de benchmarks qu’ils animent. Ils explorent les nouveaux concepts et donnent des points de repère aux directions pilotes de démarches d’Excellence, aux évaluateurs et aux consultants, dans la mise en œuvre des sept leviers de l’EFQM.
Les auteurs: Co-dirigeant de Stratéis, évaluateur européen EFQM depuis plus de 15 ans, Patrick Iribarne forme et qualifie les évaluateurs EFQM français pour AFNOR et accompagne les démarches d’Excellence de grands groupes et d’établissements en réseau. Auteur d’ouvrages de référence sur le pilotage et la transformation des organisations, il anime des séminaires de stratégie et coordonne la plateforme de ressources téléchargeables Excellence 4.0 (www.excellence40.com).
Membre de la Core-Team chargée du développement du modèle EFQM 2020 et co-dirigeant de Stratéis, Stéphane Verdoux forme et accompagne de nombreux groupes, ETI et organisations publiques dans leurs démarches de transformation. Il anime également plusieurs communautés de benchmark qui ont pour objectif de partager et de faire la promotion des pratiques d’excellence.
Auteur(s): Patrick IRIBARNEL; Éditeur: AFNOR EDITIONS; Date de sortie: 2020.
Les EXPLOSIONS accidentelles
Les EXPLOSIONS accidentelles
Cet ouvrage est destiné à tous ceux qui confronté à une explosion accidentelle, sont amenés à pratiquer l’activité d’expertise - en particulier les experts d’assurance et les experts judiciaires, les ingénieurs prévention, les responsables sécurité mais aussi les formateurs.
Cet ouvrage s’attache à décortiquer les mécanismes des explosions pour les comprendre et les identifier. Au travers de 27 cas d’expertise détaillés, l’auteur donne des clés pour comprendre ces mécanismes, les circonstances pouvant amener à ces explosions et leurs effets, en proposant des exemples au-delà des situations habituelles les plus fréquentes.
L’auteur Jacques Chaineaux a pratiqué pendant près de 40 ans l’activité d’expertise des explosions accidentelles pour le CERCHAR puis pour l’INERIS, organisme public sous la tutelle du ministère de la Transition écologique et solidaire. Sa connaissance pointue des phénomènes d’incendie et d’explosion lui permet d’officier en tant qu’expert judiciaire près la cour d’appel d’Amiens depuis 10 ans.
« Publier ce livre, c’est mettre mon expérience à la disposition de tous ceux qui sont confrontés au risque d’explosion et c’est aussi enrichir le retour d’expérience des accidents (REX). »
Auteur(s): Jacques CHAINEAUX; Éditeur: CNPP EDITIONS; Date de sortie: 2019.
Les EXPLOSIONS accidentellesCet ouvrage est destiné à tous ceux qui confronté à une explosion accidentelle, sont amenés à pratiquer l’activité d’expertise - en particulier les experts d’assurance et les experts judiciaires, les ingénieurs prévention, les responsables sécurité mais aussi les formateurs.
Cet ouvrage s’attache à décortiquer les mécanismes des explosions pour les comprendre et les identifier. Au travers de 27 cas d’expertise détaillés, l’auteur donne des clés pour comprendre ces mécanismes, les circonstances pouvant amener à ces explosions et leurs effets, en proposant des exemples au-delà des situations habituelles les plus fréquentes.
L’auteur Jacques Chaineaux a pratiqué pendant près de 40 ans l’activité d’expertise des explosions accidentelles pour le CERCHAR puis pour l’INERIS, organisme public sous la tutelle du ministère de la Transition écologique et solidaire. Sa connaissance pointue des phénomènes d’incendie et d’explosion lui permet d’officier en tant qu’expert judiciaire près la cour d’appel d’Amiens depuis 10 ans.
« Publier ce livre, c’est mettre mon expérience à la disposition de tous ceux qui sont confrontés au risque d’explosion et c’est aussi enrichir le retour d’expérience des accidents (REX). »
Auteur(s): Jacques CHAINEAUX; Éditeur: CNPP EDITIONS; Date de sortie: 2019.
INNOVER en pratique, Mener et réussir sa démarche d'innovation
INNOVER en pratique, Mener et réussir sa démarche d'innovation
Innover est le mot de notre époque. Pourtant « innovation » rime bien souvent avec «injonction » ; une injonction lancinante dans laquelle bon nombre de PME sont empêtrées.
Vous devez innover, mais vous ne savez pas comment faire ? Vous voulez que votre innovation soit un succès ? Vous souhaitez que tous les investissements que vous projetez aient un impact et soient utiles ? Vous espérez qu'innover améliore votre image, mais sans perdre de vue le sens ?
Dans ce guide opérationnel l’auteure Carole Stromboni vous conduit sur le chemin d'une innovation réussie en 3 piliers :
1. l'humain : se tourner en priorité vers ses équipes ;
2. l'expérience : obtenir la plus grande satisfaction de toutes les parties prenantes ;
3. la frugalité : innover avec peu de moyens, indispensable pour les PME.
Cet ouvrage est composé de 22 fiches pratiques proposant les principaux outils pour entamer et mener votre démarche. 18 interviews remarquables qui vous orientent et vous inspirent à chaque étape, tandis que 60 témoins éclairent le propos au fil du texte.
L'auteure
Carole Stromboni (Sciences Po, HEC, Paris Descartes) est experte en innovation depuis plus de quinze ans. Après plusieurs années dans le conseil, elle a fondé un laboratoire d'innovation orienté vers les habitants de la Seine-Saint-Denis et a monté la démarche d'innovation digitale pour Paris Habitat. Conférencière (NUMA, Vivatech...), elle est désormais mentor, jury dans des accélérateurs et consultante en innovation pour des start-up et des PME.
Auteur(s): Carole STROMBONI; Éditeur: EDITION EYROLLES; Date de sortie: 2020.
INNOVER en pratique, Mener et réussir sa démarche d'innovationInnover est le mot de notre époque. Pourtant « innovation » rime bien souvent avec «injonction » ; une injonction lancinante dans laquelle bon nombre de PME sont empêtrées.
Vous devez innover, mais vous ne savez pas comment faire ? Vous voulez que votre innovation soit un succès ? Vous souhaitez que tous les investissements que vous projetez aient un impact et soient utiles ? Vous espérez qu'innover améliore votre image, mais sans perdre de vue le sens ?
Dans ce guide opérationnel l’auteure Carole Stromboni vous conduit sur le chemin d'une innovation réussie en 3 piliers :
1. l'humain : se tourner en priorité vers ses équipes ;
2. l'expérience : obtenir la plus grande satisfaction de toutes les parties prenantes ;
3. la frugalité : innover avec peu de moyens, indispensable pour les PME.
Cet ouvrage est composé de 22 fiches pratiques proposant les principaux outils pour entamer et mener votre démarche. 18 interviews remarquables qui vous orientent et vous inspirent à chaque étape, tandis que 60 témoins éclairent le propos au fil du texte.
L'auteure
Carole Stromboni (Sciences Po, HEC, Paris Descartes) est experte en innovation depuis plus de quinze ans. Après plusieurs années dans le conseil, elle a fondé un laboratoire d'innovation orienté vers les habitants de la Seine-Saint-Denis et a monté la démarche d'innovation digitale pour Paris Habitat. Conférencière (NUMA, Vivatech...), elle est désormais mentor, jury dans des accélérateurs et consultante en innovation pour des start-up et des PME.
Auteur(s): Carole STROMBONI; Éditeur: EDITION EYROLLES; Date de sortie: 2020.
