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Entrées et sorties d'air des conduites
Entrées et sorties d'air des conduites
C'est à l'initiative de Claude FRANGIN membre Correspondant et de Patrick LE GAL et Frédéric WATTEBLED ancien et nouveau Présidents du SNECOREP que le syndicat des professionnels du pompage vient d'éditer un nouveau guide de bonnes pratiques de 120 pages au format A4 intitulé : « Entrée et sortie d'air des conduites. Cet ouvrage est le résultat d'un travail collectif piloté par Claude Frangin regroupant une vingtaine de personnes ayant une expertise sur le sujet et représentant les différents acteurs de la professions (maitre d'œuvre maître d'ouvrage entrepreneurs Bureaux d'études techniques Fournisseurs de matériel ainsi que des Editeurs de logiciel). La préparation de cet ouvrage a été un très gros travail de synthèse avec des réunions régulières de validation. Les problématiques d'entrée et sortie d'air des conduites véhiculant de l'eau sont souvent sous-estimés pourtant ils constituent au même titre que les régimes transitoires la cause de nombreux désordres pouvant conduire au blocage du débit ou à la destruction de la conduite par aplatissement ou éclatement. La durée de vie d'une conduite peut ainsi se trouver fortement impactée par les effets de l'air. A la lecture de ce document on découvre qu'il existe d'autres points hauts que les points hauts géométriques et que piéger de l'air en un point haut lorsque l'air est entrainé au-delà de ce point par la vitesse de l'eau n'est pas facile ! On peut comprendre que dans ces conditions le dimensionnement d'une ventouse n'est pas non plus facile. Ce guide de bonnes pratiques est chapitré en 10 parties dont les principales sont : Comportement de l'air dans l'eau Théorie entrée-sortie d'air Sortie d'air sous pression Entrée d'air Sortie d'air à gros débit Illustrations de problématiques Mise en œuvre. Cet ouvrage comporte près de 100 illustrations qui permettent une meilleure compréhension des phénomènes mis en jeu et des solutions pour les résoudre. Prix de l'ouvrage 59 €.
Auteur(s): Claude FRANGIN - Frédéric WATTEBLED - Patrick LE GAL; Éditeur: SNECOREP; Date de sortie: 2018.
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Entrées et sorties d'air des conduitesC'est à l'initiative de Claude FRANGIN membre Correspondant et de Patrick LE GAL et Frédéric WATTEBLED ancien et nouveau Présidents du SNECOREP que le syndicat des professionnels du pompage vient d'éditer un nouveau guide de bonnes pratiques de 120 pages au format A4 intitulé : « Entrée et sortie d'air des conduites. Cet ouvrage est le résultat d'un travail collectif piloté par Claude Frangin regroupant une vingtaine de personnes ayant une expertise sur le sujet et représentant les différents acteurs de la professions (maitre d'œuvre maître d'ouvrage entrepreneurs Bureaux d'études techniques Fournisseurs de matériel ainsi que des Editeurs de logiciel). La préparation de cet ouvrage a été un très gros travail de synthèse avec des réunions régulières de validation. Les problématiques d'entrée et sortie d'air des conduites véhiculant de l'eau sont souvent sous-estimés pourtant ils constituent au même titre que les régimes transitoires la cause de nombreux désordres pouvant conduire au blocage du débit ou à la destruction de la conduite par aplatissement ou éclatement. La durée de vie d'une conduite peut ainsi se trouver fortement impactée par les effets de l'air. A la lecture de ce document on découvre qu'il existe d'autres points hauts que les points hauts géométriques et que piéger de l'air en un point haut lorsque l'air est entrainé au-delà de ce point par la vitesse de l'eau n'est pas facile ! On peut comprendre que dans ces conditions le dimensionnement d'une ventouse n'est pas non plus facile. Ce guide de bonnes pratiques est chapitré en 10 parties dont les principales sont : Comportement de l'air dans l'eau Théorie entrée-sortie d'air Sortie d'air sous pression Entrée d'air Sortie d'air à gros débit Illustrations de problématiques Mise en œuvre. Cet ouvrage comporte près de 100 illustrations qui permettent une meilleure compréhension des phénomènes mis en jeu et des solutions pour les résoudre. Prix de l'ouvrage 59 €.
Auteur(s): Claude FRANGIN - Frédéric WATTEBLED - Patrick LE GAL; Éditeur: SNECOREP; Date de sortie: 2018.
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Donnés de conception pour l'étude des régimes transitoires
Donnés de conception pour l'étude des régimes transitoires
Synthèse de l’ensemble des données d’entrée et de sortie, et des règles de l’art, pour réaliser une étude des régimes transitoires afin d’éviter ou de corriger les phénomènes de coups de bélier dans les tuyauteries. En effet, ces données sont souvent incorrectes et sont à l’origine de nombreuses erreurs. Aussi, le premier et l’un des plus importants résultats de cet ouvrage est qu’il contient, en page 28, un guide précis de collecte des données d’entrée qui constituera une référence en la matière. Cet ouvrage est illustré de nombreux schémas, photos, tableaux et diagrammes qui permettent une meilleure compréhension de ces phénomènes complexes et des solutions existantes pour les résoudre.
Auteur(s): Patrick LE CAL+ Claude FRANGIN; Éditeur: Editeur SNECOREP; Date de sortie: 2015.
Donnés de conception pour l'étude des régimes transitoiresSynthèse de l’ensemble des données d’entrée et de sortie, et des règles de l’art, pour réaliser une étude des régimes transitoires afin d’éviter ou de corriger les phénomènes de coups de bélier dans les tuyauteries. En effet, ces données sont souvent incorrectes et sont à l’origine de nombreuses erreurs. Aussi, le premier et l’un des plus importants résultats de cet ouvrage est qu’il contient, en page 28, un guide précis de collecte des données d’entrée qui constituera une référence en la matière. Cet ouvrage est illustré de nombreux schémas, photos, tableaux et diagrammes qui permettent une meilleure compréhension de ces phénomènes complexes et des solutions existantes pour les résoudre.
Auteur(s): Patrick LE CAL+ Claude FRANGIN; Éditeur: Editeur SNECOREP; Date de sortie: 2015.
Financement et démarrage d'un projet
Financement et démarrage d'un projet
Le nouvel opus de la collection Les essentiels du management vient de paraître. Comment trouver le financement le mieux adapté à la réussite d’un projet ? Telle est la question à laquelle répond ce troisième volume de la série Les essentiels du management de projet, résultant du travail d’un important collectif d’auteurs sous la direction de Hervé Courtot.Composée de cinq livres, à paraître jusqu’à fin 2019, cette nouvelle série d’AFNOR Éditions a pour ambition de donner aux lecteurs une vision complète du management de projet, de programme et de portefeuille. Après les deux premiers livres qui présentaient les notions de base et l’organisation et la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille, ce nouveau volume décortique les aspects du financement et les étapes clés de la préparation. Recherche et modes de financement, principaux financeurs, partenariats public-privé, pratiques de financement dans le cadre de projets à l’export, processus de lancement, outils nécessaires pour bien démarrer un projet… chacune de ces étapes ou outils sont ainsi clairement présentés. Définitions, notions de base et plus complexes, référentiels, modèles… tout est passé au crible d’une analyse technique mais toujours pédagogique. De nombreux schémas, tableaux et organigrammes viennent illustrer en détail chaque volume. Enfin, dans l’idée des auteurs de faciliter la compréhension des chapitres, chacun d’entre eux se termine par un encart synthétique de ce qu’il faut en retenir.Deux autres livres viendront compléter les trois ouvrages déjà parus : Maîtrise d’un projet (fin premier semestre 2019) et Cycle de vie et typologies de projets (novembre 2019). Une nouvelle collection de référence, indispensable à tous les acteurs impliqués dans la conduite de projets : direction, managers, maîtres d’œuvre ou membres des équipes de projet (directeurs, chefs ou coordinateurs de projets, membres de l’équipe projet…).
Auteur(s): Hervé COURTOT, Marc-Noël VANDAMME, Abdelhamid BOULENOUAR, Bélaïd HAFID, Serge CHANTREUIL, Jean-Luc PERRIN; Éditeur: AFNOR EDITIONS; Date de sortie: 2018.
Financement et démarrage d'un projetLe nouvel opus de la collection Les essentiels du management vient de paraître. Comment trouver le financement le mieux adapté à la réussite d’un projet ? Telle est la question à laquelle répond ce troisième volume de la série Les essentiels du management de projet, résultant du travail d’un important collectif d’auteurs sous la direction de Hervé Courtot.Composée de cinq livres, à paraître jusqu’à fin 2019, cette nouvelle série d’AFNOR Éditions a pour ambition de donner aux lecteurs une vision complète du management de projet, de programme et de portefeuille. Après les deux premiers livres qui présentaient les notions de base et l’organisation et la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille, ce nouveau volume décortique les aspects du financement et les étapes clés de la préparation. Recherche et modes de financement, principaux financeurs, partenariats public-privé, pratiques de financement dans le cadre de projets à l’export, processus de lancement, outils nécessaires pour bien démarrer un projet… chacune de ces étapes ou outils sont ainsi clairement présentés. Définitions, notions de base et plus complexes, référentiels, modèles… tout est passé au crible d’une analyse technique mais toujours pédagogique. De nombreux schémas, tableaux et organigrammes viennent illustrer en détail chaque volume. Enfin, dans l’idée des auteurs de faciliter la compréhension des chapitres, chacun d’entre eux se termine par un encart synthétique de ce qu’il faut en retenir.Deux autres livres viendront compléter les trois ouvrages déjà parus : Maîtrise d’un projet (fin premier semestre 2019) et Cycle de vie et typologies de projets (novembre 2019). Une nouvelle collection de référence, indispensable à tous les acteurs impliqués dans la conduite de projets : direction, managers, maîtres d’œuvre ou membres des équipes de projet (directeurs, chefs ou coordinateurs de projets, membres de l’équipe projet…).
Auteur(s): Hervé COURTOT, Marc-Noël VANDAMME, Abdelhamid BOULENOUAR, Bélaïd HAFID, Serge CHANTREUIL, Jean-Luc PERRIN; Éditeur: AFNOR EDITIONS; Date de sortie: 2018.
Manager la continuité des activités
Manager la continuité des activités
Protéger son entreprise, c’est protéger ses activités les plus critiques. Pour anticiper une crise, il est donc nécessaire de définir, de construire et de tester par temps calme des plans de continuité des activités (PCA). Dans cet ouvrage, l’auteur, Véronique Naly Demachy, partage tout son savoir-faire pour disposer de PCA efficaces. Elle en développe les bonnes pratiques et en définit les conditions de réussite. La démarche qu’elle propose est illustrée par de nombreux conseils ou retours d'expérience. Véritable fil conducteur, celle-ci aidera à définir la stratégie de continuité et les solutions de reprise, à formaliser le PCA, à l’optimiser et à le mettre à jour. Parce que lorsque la crise surgit, toutes les composantes d’un PCA doivent déjà être parfaitement intégrées par les acteurs responsables d’assurer la continuité des activités. L’auteure : Depuis 22 ans, Véronique Naly Demachy a développé plus de 900 plans de continuité des activités (PCA) en France et à l’étranger, pour des entreprises de service, des industries et des logisticiens. Elle a formé de nombreux « Risk managers » et responsables PCA et testé en réel plus de 300 PCA. Elle a développé une méthodologie pragmatique pour permettre aux entreprises de devenir rapidement autonomes dans la gestion de leurs problématiques de continuités d’activité.
Auteur(s): Véronique NALY DEMACHY; Éditeur: CNPP EDITIONS; Date de sortie: 2018.
Manager la continuité des activitésProtéger son entreprise, c’est protéger ses activités les plus critiques. Pour anticiper une crise, il est donc nécessaire de définir, de construire et de tester par temps calme des plans de continuité des activités (PCA). Dans cet ouvrage, l’auteur, Véronique Naly Demachy, partage tout son savoir-faire pour disposer de PCA efficaces. Elle en développe les bonnes pratiques et en définit les conditions de réussite. La démarche qu’elle propose est illustrée par de nombreux conseils ou retours d'expérience. Véritable fil conducteur, celle-ci aidera à définir la stratégie de continuité et les solutions de reprise, à formaliser le PCA, à l’optimiser et à le mettre à jour. Parce que lorsque la crise surgit, toutes les composantes d’un PCA doivent déjà être parfaitement intégrées par les acteurs responsables d’assurer la continuité des activités. L’auteure : Depuis 22 ans, Véronique Naly Demachy a développé plus de 900 plans de continuité des activités (PCA) en France et à l’étranger, pour des entreprises de service, des industries et des logisticiens. Elle a formé de nombreux « Risk managers » et responsables PCA et testé en réel plus de 300 PCA. Elle a développé une méthodologie pragmatique pour permettre aux entreprises de devenir rapidement autonomes dans la gestion de leurs problématiques de continuités d’activité.
Auteur(s): Véronique NALY DEMACHY; Éditeur: CNPP EDITIONS; Date de sortie: 2018.
Sémantique du management
Sémantique du management
Sans nier les indéniables apports de la psychologie, sociologie, ethnologie, la « Sémantique du management » s'appuie résolument sur ce que la linguistique et le choix raisonné des mots apportent de spécifique dans le management des organisations et des équipes. Sous forme alphabétique ce sont plus de 400 termes qui sont analysés, tant dans leurs racines que dans leur répercutions managériales. L'ouvrage aborde des éclairages de 250 économistes, juristes, politologues, andragogues, philosophes mais aussi sémiologues, linguistes et sémanticiens. Deux auteurs se sont associés : un Linguiste universitaire, coordonateur de l'ouvrage, convaincu que l'analyse étymologique confère pertinence aux termes utilisés par l'encadrement et son fils, Gestionnaire de crise, créateur et directeur d'un organisme de formation spécialisé dans la simulation et les serious games. Rédigé pour les personnels d'encadrement des entreprises, administrations et associations, comme pour les étudiants des masters en management (Universités, Ecoles de management, Ecoles de cadres hospitaliers et Secteur Social), l'ouvrage assure le lien entre les mondes des entreprises, administrations et associations, aujourd'hui liés dans leur développement, souvent proches dans leur management mais parfois ignorants du fonctionnement l'un de l'autre. Ce document qui ne veut surtout pas être un « manuel du management », accompagne les personnels d'encadrement dans la réussite de leur mission en leur laissant l'initiative d'utiliser à leur guise ce « livre dont le manager est le héros». Les auteurs : Olivier Bernard Linguiste à l'Université de Bourgogne, consultant en sémantique relationnelle et professionnelle. Louis Bernard Chef d'entreprise, fondateur de Crisotech, cabinet de conseil et de formation en gestion de crise, spécialisé dans la simulation et les serious games.
Auteur(s): Olivier BERNARD, Louis BERNARD; Éditeur: VA PRESS; Date de sortie: 2018.
Sémantique du managementSans nier les indéniables apports de la psychologie, sociologie, ethnologie, la « Sémantique du management » s'appuie résolument sur ce que la linguistique et le choix raisonné des mots apportent de spécifique dans le management des organisations et des équipes. Sous forme alphabétique ce sont plus de 400 termes qui sont analysés, tant dans leurs racines que dans leur répercutions managériales. L'ouvrage aborde des éclairages de 250 économistes, juristes, politologues, andragogues, philosophes mais aussi sémiologues, linguistes et sémanticiens. Deux auteurs se sont associés : un Linguiste universitaire, coordonateur de l'ouvrage, convaincu que l'analyse étymologique confère pertinence aux termes utilisés par l'encadrement et son fils, Gestionnaire de crise, créateur et directeur d'un organisme de formation spécialisé dans la simulation et les serious games. Rédigé pour les personnels d'encadrement des entreprises, administrations et associations, comme pour les étudiants des masters en management (Universités, Ecoles de management, Ecoles de cadres hospitaliers et Secteur Social), l'ouvrage assure le lien entre les mondes des entreprises, administrations et associations, aujourd'hui liés dans leur développement, souvent proches dans leur management mais parfois ignorants du fonctionnement l'un de l'autre. Ce document qui ne veut surtout pas être un « manuel du management », accompagne les personnels d'encadrement dans la réussite de leur mission en leur laissant l'initiative d'utiliser à leur guise ce « livre dont le manager est le héros». Les auteurs : Olivier Bernard Linguiste à l'Université de Bourgogne, consultant en sémantique relationnelle et professionnelle. Louis Bernard Chef d'entreprise, fondateur de Crisotech, cabinet de conseil et de formation en gestion de crise, spécialisé dans la simulation et les serious games.
Auteur(s): Olivier BERNARD, Louis BERNARD; Éditeur: VA PRESS; Date de sortie: 2018.
