Livre du mois :

« Conduire le changement permanent »

Jean-Claude SERRES, édité par Afnor.

Une fois par mois, la rédaction d’Éléments Industriels vous présente son coup de cœur technique, disponible en librairie. Ce mois-ci, focus sur ce que le “management de soi” peut apporter dans la conduite du changement en entreprise ou en industrie. Sous-titré “Management de soi et de sa relation aux autres “, cet ouvrage permettra de mieux accompagner les changements de demain!

Révolution numérique, décarbonation, intelligence artificielle… des changements majeurs et profonds bouleversent la société, mais aussi la vie quotidienne et le rapport au travail. Comment comprendre le monde d’aujourd’hui ? Comment faire face à demain et aux défis qui nous attendent ? Le changement permanent est devenu notre quotidien et il le sera encore entre 2023 et 2040. Avec cet horizon de vie sociale décarbonée, une autre organisation sociale adviendra dans un Occident impensable, hors de notre imaginaire. Notre rapport au travail, à la société et au monde est bouleversé. En 3 tomes, Jean-Claude Serres donne toutes les clés pour affronter les nombreuses “catastrophes-métamorphoses” qui s’annoncent d’ici 2040.

Sans connaître notre passé, il est impossible d’appréhender le présent et de se projeter dans l’avenir. Il est donc nécessaire de devenir plus agile, de construire et d’adapter la progression, de développer les diagnostics et de challenger la créativité intégrative. Les réponses sont en nous. À travers ses trois tomes, ce livre analyse :

• les années 1980 à 1995 qui ont vu s’installer le Just In Time, la tension des flux et le zéro stock, la maîtrise statistique des procédés et le 6 Sigma, et enfin la mise en place de la société numérisée.
• les années 1995 à 2010 et leurs changements : l’informatique, les big five et le mobile ont conduit à la première révolution numérique.
• les années 2010 et 2020 et le pouvoir de transformation du numérique sur le monde. L’avènement du marketing biface et de l’économie de l’attention . Aucun système politique n’a su, en si peu de temps, faire évoluer les comportements individuels.
• les années futures qui conjugueront tous ces phénomènes simultanément.

Dans ce premier volume, l’auteur explique pourquoi la construction de soi constitue le préalable indispensable pour conduire et s’adapter au changement permanent. Il propose des fondations méthodologiques et des outils pratiques pour faire face aux questions que l’on se pose en période de turbulences. Son livre s’articule autour du développement de l’agilité et de l’intuition cognitive, et détaille avec précision le concept de prise de décision. Il explique ainsi pourquoi et comment, malgré nos doutes et les obstacles qui surgissent, nous pouvons prendre du recul pour faire usage de l’intégralité de nos qualités pour agir en pleine conscience.

Une approche inédite et concrète, mêlant vie professionnelle et personnelle. Un livre indispensable à tous les managers, dirigeants d’entreprises, cadres de collectivités ou d’organismes, salariés ou indépendants, confrontés à la complexité et aux bouleversements du monde d’aujourd’hui.

À propos de l’auteur

Jean-Claude Serres est intervenu jusqu’en 2010 comme consultant, coach et formateur dans les grandes entreprises et dans les programmes collectifs pour accompagner les TPE et PME en organisation industrielle, en R&D, système de management et management de l’innovation. Il a conçu et anime les cycles d’apprentissages « Managitude » : management dans l’incertitude, management de l’innovation, management de crise, management de transition, management de soi et de sa relation aux autres.